

公告表示,聊城市國資委向中化聊城無償劃轉(zhuǎn)其所持公司控股股東魯西集團6.01%股權。完成后,聊城市國資委持有魯西集團股權的比例將由51%降至44.99%。中化投資將通過持股及與聚合投資的一致行動合計控制魯西集團55.01%的股權,成為魯西集團控股股東。
中化投資及其一致行動人中化聊城、聚合投資將通過魯西集團間接控制公司33.6%的股份,并實現(xiàn)對公司的控制,中化集團將成為公司的實際控制人。
本次劃轉(zhuǎn)前,股權結構如下:


在同日披露的收購報告書中顯示,有尚待履行的程序,不過相信這只是時間的問題,中化入主魯西已成板上釘釘。
1、聊城市政府批準本次國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)事宜;
2、國務院國資委批準本次國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)事宜;
3、通過國家市場監(jiān)督管理總局對本次劃轉(zhuǎn)涉及的經(jīng)營者集中審查,及其他 適用法域的類似審批程序(如有);
4、中國證監(jiān)會同意豁免收購人及其一致行動人要約收購魯西化工的義務。

魯西集團是聊城市屬國有控股企業(yè)集團,1998年魯西化工集團股份有限公司在深圳證券交易所上市。集團目前總資產(chǎn)301億元,目前化工園區(qū)建成和在建面積達7平方公里,形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關聯(lián)的產(chǎn)品鏈條,主要生產(chǎn)聚碳酸酯、己內(nèi)酰胺、尼龍6、雙氧水、多元醇、高端新型制冷劑、有機硅、甲烷氯化物、燒堿、氯化芐、甲醇、尿素等百余類產(chǎn)品。被國家石化聯(lián)合會認定為“中國化工新材料(聊城)產(chǎn)業(yè)園”和“中國智慧化工園區(qū)試點示范單位”。
中國化工集團簡介
中國化工集團有限公司是世界500強企業(yè),中國最大的基礎化學的制造企業(yè)。中國化工主業(yè)為化工新材料及特種化學品、基礎化學品、石油加工及煉化產(chǎn)品、農(nóng)用化學品、橡膠制品、化工裝備6個業(yè)務板塊。業(yè)務范圍覆蓋化工新材料及特種化學品、石油加工及化工原料、農(nóng)用化學品、氯堿化工、橡膠及橡塑機械、科研開發(fā)及設計六大板塊,已形成集科研開發(fā)、工程設計、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)外貿(mào)易為一體的比較完整的化工產(chǎn)業(yè)格局,是國內(nèi)綜合實力位居前列的化工企業(yè)集團。
急求轉(zhuǎn)變,魯西前三季度業(yè)績下滑!

留意魯西的業(yè)績公告,廣化君發(fā)現(xiàn),魯西化工今年的業(yè)績并不太理想。三季度凈利同比下滑63.25%。公司公告解釋稱,主營產(chǎn)品跌價疊加檢修影響,Q3業(yè)績下滑。受市場影響,報告期內(nèi)主要產(chǎn)品售價同比降幅較大,且8月份按照年度檢修計劃,園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)裝置(煤化工、鹽化工、化工新材料中裝置)進行停車檢修,影響收入和利潤。
作為大型化企,雖然很多機構都看好其長期發(fā)展,但是顯然,魯西正需要需求更好的長期謀略繼續(xù)像更強發(fā)展。

強強聯(lián)合?山東化工格局或生變!
作為為國務院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè),中化集團長期與山東省保持密切合作。
對于此次收購的目的,根據(jù)魯西化工公布的《收購報告書摘要》顯示,在山東省不斷加快新舊動能轉(zhuǎn)換的背景下,為進一步深化戰(zhàn)略合作關系,中化集團已與山東省人民政府簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,將山東省作為重要戰(zhàn)略區(qū)域,加強在能源、高端化工(新材料)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(農(nóng)化)、城市運營、現(xiàn)代金融服務、環(huán)境保護等領域開展全方位、多層次、寬領域的務實合作。
魯西集團經(jīng)過近十年來持續(xù)不斷的結構調(diào)整與創(chuàng)新發(fā)展,已從傳統(tǒng)化肥企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)一流的化工新材料企業(yè)。與魯西集團的合作是中化集團與山東省在高端化工(新材料)領域合作的重要內(nèi)容,也是中化集團在化工新材料領域進一步增強創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)實力的有力舉措。
本次劃轉(zhuǎn)完成后,中化集團將通過擴大投資和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多種方式支持魯西集團加快發(fā)展,努力建設世界一流的化工新材料產(chǎn)業(yè)園,促進魯西集團在化工新材料領域由國內(nèi)一流向國際一流升級。
魯西這盤大棋怎么下?
這半年來,魯西大動作不斷。確認實施退城進園一體化項目,進行停產(chǎn)搬遷后,又再確認并入中化集團。改進動作如此連貫,這盤棋怎么下可能他們已經(jīng)心中有數(shù)。
接下來,就是考驗各方能否緊跟腳步,抱大腿參與大集團的大項目。