據(jù)有關(guān)研究預(yù)測(cè)，2007年至2012年全球護(hù)發(fā)品市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率大約為3，與化妝品及護(hù)理 品其他產(chǎn)品類型相比較而言，護(hù)發(fā)品是相對(duì)飽和的市場(chǎng)。但隨著一些新興國(guó)家市場(chǎng)的有力支撐，整個(gè)市場(chǎng)前景還是令人樂(lè)觀的。Euromonitor國(guó)際公司表 示，2007年至2012年這五年間，亞太地區(qū)和拉美地區(qū)市場(chǎng)可望實(shí)現(xiàn)6的增長(zhǎng)，這主要是由于這些地區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)者開(kāi)始越來(lái)越效仿西方國(guó)家頭發(fā)護(hù)理及美發(fā) 習(xí)慣，從而極大地推高了護(hù)發(fā)美發(fā)品的市場(chǎng)需求。

　　EuromonitorInternational公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還顯示，亞太市場(chǎng)中最具潛力的是 中國(guó)和印度市場(chǎng)。到2012年中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)可能會(huì)達(dá)到14之多，創(chuàng)造了25億美元的市場(chǎng)價(jià)值，而印度市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率將達(dá)到9，實(shí)現(xiàn)6億美元的市場(chǎng)值。

　 　中國(guó)護(hù)發(fā)品市場(chǎng)。有關(guān)專家還進(jìn)一步表示，中國(guó)護(hù)發(fā)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)最主要的推動(dòng)力在于洗發(fā)水等產(chǎn)品，2007年至2012年之間將為整個(gè)中國(guó)美發(fā)護(hù)發(fā)品市場(chǎng) 貢獻(xiàn)出20億美元的價(jià)值。隨著人們生活水平的提高，可支配收入增加，城市化程度進(jìn)一步推進(jìn)，中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重自己的外形容貌，從而也在一定程度上改變 了很多人一貫而來(lái)的洗發(fā)習(xí)慣。例如，消費(fèi)者洗頭的次數(shù)更加頻繁，從以前的四五天洗一次開(kāi)始變得每天或者每隔一天清洗頭發(fā)一次。由此而來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)最直接最 明顯的改變就是洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素等產(chǎn)品的銷售額迅速增長(zhǎng)。另外，消費(fèi)者的選擇偏好方面也開(kāi)始從以前選擇單一的洗發(fā)水或護(hù)發(fā)素產(chǎn)品變成選擇各種多功能或二合一 類型的產(chǎn)品，以適應(yīng)各種不同場(chǎng)合的需要。

　　當(dāng)然，由于很大一部分消費(fèi)者并不熟悉一些護(hù)發(fā)產(chǎn)品的功能，護(hù)發(fā) 素等營(yíng)養(yǎng)性產(chǎn)品的需求還不是很成熟。消費(fèi)者，尤其是女性朋友們?cè)絹?lái)越意識(shí)到定型產(chǎn)品或染色劑但呢個(gè)產(chǎn)品給自己的頭發(fā)帶來(lái)很多損傷。因此，隨著對(duì)護(hù)發(fā)類產(chǎn)品 性能的不斷了解，這類產(chǎn)品給人帶來(lái)的益處也會(huì)逐漸為人所熟知，從而使得更多人會(huì)選擇它們來(lái)減少或修復(fù)頭發(fā)損傷，防止各種老化現(xiàn)象的出現(xiàn)，如頭發(fā)干枯及掉發(fā) 等。

　　盡管市場(chǎng)前景總體令人樂(lè)觀，但中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)品市場(chǎng)主要由大型國(guó)際品牌所壟斷，如寶潔和聯(lián)合利華等， 因此競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈。要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝，最佳的方式就是要集中一些新穎的領(lǐng)域，推出具有特殊功能的產(chǎn)品來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的注意力。例如，2007年 聯(lián)合利華公司推出了Clear新品，針對(duì)單一的性別群體—男性消費(fèi)者的洗發(fā)品，尤其適合男性發(fā)型及頭皮特征，受到很多男性朋友的青睞，不愧能真正從消費(fèi)者 需求的角度出發(fā)，從而贏得市場(chǎng)占有率。

　　印度護(hù)發(fā)品市場(chǎng)。與中國(guó)市場(chǎng)相比較而言，印度護(hù)發(fā)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì) 頭稍弱。未來(lái)五年之內(nèi)，整個(gè)印度國(guó)家市場(chǎng)可望實(shí)現(xiàn)6億美元的市場(chǎng)價(jià)值。然而印度市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的趨勢(shì)就是盡管居民收入水平?jīng)]有較大增長(zhǎng)甚至未能保 持原有水平，消費(fèi)者卻越來(lái)越接受并效仿西方國(guó)家洗發(fā)護(hù)發(fā)方面的一些習(xí)慣。

　　舉例來(lái)說(shuō)，只有到了近幾年來(lái)， 洗發(fā)露及各種護(hù)發(fā)素才開(kāi)始慢慢成為因素大眾或家庭用產(chǎn)品。隨著印度人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己在別人眼中的外在形象，消費(fèi)者開(kāi)始將這些產(chǎn)品視為家庭整體需要而不再 是個(gè)人特殊用途需要。

　　我們還不能忽視那些相對(duì)較低收入人群的消費(fèi)需求，他們其實(shí)也非常關(guān)注自己的外在形 象，只是有些洗發(fā)用品或護(hù)理品的價(jià)格超出了其可承受的范圍，經(jīng)濟(jì)因素成為了最主要的障礙。正因?yàn)榭吹搅诉@一情況，為了解決這些消費(fèi)者需求的問(wèn)題，國(guó)際主要 頭發(fā)護(hù)理品公司如聯(lián)合利華公司推出了一些小包裝的洗發(fā)產(chǎn)品，竭力降低成本，從而降低價(jià)格，使其成為這類消費(fèi)者可負(fù)擔(dān)范圍內(nèi)的產(chǎn)品。也正是這一理念開(kāi)始推動(dòng) 各大公司紛紛深入各個(gè)層面的的護(hù)發(fā)品市場(chǎng)。中低收入人群主要依賴發(fā)油或護(hù)發(fā)基礎(chǔ)產(chǎn)品，但這一局勢(shì)也在不斷變化。消費(fèi)者越來(lái)越傾向于學(xué)習(xí)西方國(guó)家的頭發(fā)護(hù)理 習(xí)慣，使用護(hù)發(fā)素發(fā)膜等產(chǎn)品來(lái)取代發(fā)油。

　　同時(shí)，消費(fèi)者還開(kāi)始尋找那些具有特殊細(xì)化功能的產(chǎn)品，如去死皮 防頭屑和防止頭發(fā)斷裂的洗發(fā)水和護(hù)發(fā)品等。天然成分及天然加工產(chǎn)品更是受到廣大愛(ài)美同時(shí)愛(ài)護(hù)身體的消費(fèi)者的垂青，他們總注意在選擇購(gòu)買所需的洗發(fā)水、染色 劑和其他頭發(fā)護(hù)理品及美容品時(shí)檢查其原料成分是否健康、天然及具有顯著功效等。

　　就市場(chǎng)情況而言，印度市 場(chǎng)主要由當(dāng)?shù)仄放坪蛧?guó)際品牌所主導(dǎo)，與中國(guó)市場(chǎng)類似的是也是有聯(lián)合利華等大品牌引領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。值得一提的是印度市場(chǎng)的本地品牌與國(guó)際品牌分工明確，本地品 牌主要提供滿足本地人頭發(fā)護(hù)理習(xí)慣需要的產(chǎn)品，如發(fā)油等;而國(guó)際品牌更集中洗發(fā)水及護(hù)發(fā)品等西方護(hù)發(fā)美發(fā)習(xí)慣的產(chǎn)品。有關(guān)人士表示，其實(shí)印度市場(chǎng)的這種局 勢(shì)可以通過(guò)本地品牌與國(guó)際品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推出以西方護(hù)發(fā)習(xí)慣為主導(dǎo)、印度本地發(fā)油類產(chǎn)品為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，必將在未來(lái)幾年獲取成功。這也是在分析了印度 消費(fèi)者不斷轉(zhuǎn)變的消費(fèi)習(xí)慣而得出的。

　　拉美護(hù)發(fā)品市場(chǎng)。 EuromonitorInternational市場(chǎng)調(diào)研公司分析表示，就整個(gè)拉美市場(chǎng)而言，巴西可以稱得上是最具發(fā)展機(jī)遇的，CAGR增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)到 8，為整個(gè)拉美護(hù)發(fā)品市場(chǎng)貢獻(xiàn)大約30億美元的市場(chǎng)價(jià)值。

　　目前巴西消費(fèi)者的護(hù)發(fā)習(xí)慣基本類似于西方其他 國(guó)家，尤其注意選擇能專門(mén)針對(duì)不同皮膚類型和頭發(fā)類型的產(chǎn)品來(lái)滿足其需求。從而推動(dòng)了專門(mén)用途型護(hù)發(fā)品的發(fā)展。巴西護(hù)發(fā)品增長(zhǎng)主要部分就是護(hù)發(fā)素及發(fā)膜等 產(chǎn)品。同時(shí)，女性消費(fèi)者青睞高質(zhì)量且可以說(shuō)是具有“奇跡般”效果的產(chǎn)品，甚至不惜同時(shí)選用幾類產(chǎn)品來(lái)達(dá)到最佳的護(hù)發(fā)和美發(fā)效果。

　 　聯(lián)合利華等國(guó)際大品牌也非常注重這一市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，加大投資9000萬(wàn)美元和6800萬(wàn)美元在Seda和Dove品牌中。2007年歐萊雅公司也加大 投資，推出GarnierFructis和Elsève最新款洗發(fā)水和護(hù)發(fā)品。其中ElsèveVolumeControl更是獲得了最大的支持。近兩年 來(lái)，寶潔公司還與巴西一些知名模特如GiseleBündchen等簽約來(lái)推銷其產(chǎn)品，可見(jiàn)對(duì)這一新興市場(chǎng)及其潛力的高度重視。

　 　展望未來(lái)，全球消費(fèi)者都普遍出現(xiàn)的一個(gè)潮流就是越來(lái)越關(guān)注和順應(yīng)時(shí)尚潮流的發(fā)展，將護(hù)發(fā)美發(fā)作為日常美容護(hù)理的一個(gè)主要組成部分。更多具有特殊或多重功 效的洗發(fā)水、護(hù)發(fā)品及美發(fā)定型產(chǎn)品等都將成為消費(fèi)者長(zhǎng)期需求的產(chǎn)品類型之一，而各大公司在這個(gè)迅速騰飛的新興市場(chǎng)中站穩(wěn)腳根，就必須把握消費(fèi)者心理和市場(chǎng) 需求的脈搏。（來(lái)源：中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)）