家居市場自2010年以來顯現(xiàn)寂靜，2011年的市場雖然受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響。但是住房剛性需求始終存在而且依然較大，特別是最近全國眾多鄉(xiāng)村的保證性住房工程已全面拉開，為此，產(chǎn)能嚴重過剩，市場供大于求的形勢下，木地板企業(yè)必需嚴把質(zhì)量關(guān)，以性價比較高，質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品為主打產(chǎn)品來爭奪市場份額。十二五”中提出中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而回顧中國地板行業(yè)二十多年發(fā)展是粗放型發(fā)展模式，如何在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭中突破、跨越，只有時刻關(guān)注市場發(fā)展變化，不時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，始終把創(chuàng)新作為永恒的主體，即產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新才干在市場優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中成為佼佼者。

  

 

挑戰(zhàn)與機遇并存正文目錄

 

     2011年，中國地板業(yè)期待新突破。中國迎來了一個充滿希望的十二五”與此同時，也不得不面對這樣現(xiàn)實：2011年國家相繼出臺新國八條、限售令政策。政策壓力，使得樓市失望情緒日漸蔓延，樓市銷售步入降溫通道的曲線，除此以外市場中燃料、原料、勞動力工資節(jié)節(jié)攀升，使生產(chǎn)利息上漲，多重的壓力直接影響了整個地產(chǎn)、家居行業(yè)的發(fā)展，進而影響其下游產(chǎn)業(yè)—木地板行業(yè)。

 

 

因為木地板遭遇美國反傾銷、反補貼起訴，另外。許多地板企業(yè)已做好了外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的準備，因此，國內(nèi)地板市場競爭空前激烈，這種形勢下，地板企業(yè)面臨是拭目以待、坐觀其變等待機遇，還是調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對金融危機后又一輪的優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙，如何在競爭中求生存，重重壓力下中國地板企業(yè)應(yīng)如何面對轉(zhuǎn)型與跨越，這是木地板企業(yè)需要深思的問題。

 

迅速占領(lǐng)市場加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合競爭

 

迅速搶占市場的一年。一局部小企業(yè)不堪忍受競爭的嚴酷已退出地板行業(yè)，2011年是地板企業(yè)全面競爭。也有不少企業(yè)還在大踏步跨入地板行業(yè)。所以，地板行業(yè)的競爭和整合已經(jīng)來臨。根據(jù)市場調(diào)查保守的實木地板由于其天然美觀的紋理、舒適的腳感，深受廣大消費者喜愛，華東地區(qū)的消費者對其更是青睞有加。但是隨著原材料緊缺，實木地板價格不時上揚，因此，實木地板逐漸受到高端消費者的青睞。強化地板因其花式品種多樣，價格合理，故在二、三級鄉(xiāng)村普及較廣。多層實木復(fù)合地板具有實木地板的自然紋理，不易變形，既可用于正常溫度的居家地面裝飾，又可作為地面采暖地板，而且價位適中，故在各大城市都頗受歡迎，而三層實木復(fù)合地板因價格稍高，僅受局部消費者青睞。

 

調(diào)整營銷戰(zhàn)略安排